Ineffiziente Lieferketten sind oft das Ergebnis fragmentierter Abläufe, uneinheitlicher Prozesse in verschiedenen Märkten und fehlender Transparenz. Als erste ihrer Art stellt sich unsere Partnerschaft diesen Herausforderungen: Unser gemeinsames Serviceangebot zielt darauf ab, Silos zwischen verschiedenen Disziplinen aufzubrechen, Reibungsverluste zu vermeiden und einen nahtlosen operativen und finanziellen Workflow zu schaffen.
Eine Partnerschaft für E2E-Kompetenz
Kuehne+Nagel und Capgemini haben ihre Ressourcen und ihr branchenweit führendes Fachwissen gebündelt, um eine bessere End-to-End-Orchestrierung Ihrer Lieferkette über das gesamte operative Spektrum hinweg zu erreichen – von der Planung bis zum Finanz- und Rechnungswesen.
Intelligente Technologien kombiniert mit bewährten Prozessen
- Erweitern Sie Ihre Systemarchitektur mit unserer intuitiven Kollaborationsplattform für eine reibungslose Zusammenarbeit mit allen Partnern innerhalb der Supply Chain.
- Profitieren Sie von unserem Anwendungs-Know-how für alle großen ERP-Systeme.
- Erschließen Sie Optimierungspotenziale durch verbessertes Prozessmanagement und fortschrittliche Automatisierung.
- Profitieren Sie von unserer umfassenden Expertise in den Bereichen Supply Chain Management und Datenanalyse.
Supply-Chain-Orchestrierung in Zahlen
Die Kühne+Nagel-Allianz investiert in Ihren Erfolg. Von der Kostenreduktion bis zur Verbesserung Ihres CO2-Fußabdrucks entwickeln unsere Spezialisten Lösungen, die Ihnen helfen, Ihre Geschäftsziele zu erreichen.
Operative Exzellenz in der Lieferkette
Eine orchestrierte Lieferkette, die Planung und Ausführung integriert, bietet einen nahtlosen Datenfluss für kürzere Auftragsdurchlaufzeiten und mehr Resilienz.
Wir versorgen jeden Prozesspunkt mit Expertenwissen und Strategien für langfristigen Erfolg.
Supply-Chain-Performance der nächsten Generation
Bestandsoptimierung
Verknüpfen Sie Ihre Supply-Chain-Planung mit präzisen In-Transit-Daten, um Lagerbestände zu optimieren.
Logistikoptimierung
Steigern Sie die Logistikleistung mit präziser Kapazitätsplanung, End-to-End-Transparenz und effektiver Problemlösung.
Lieferstabilität
Integrieren Sie Beschaffungsplanung , Auftragsmanagement und Ausführungs-Monitoring für verbesserte Materialverfügbarkeit
Order-to-Cash-Optimierung
Verbessern Sie Ihre Auftragsabwicklung und Ihren Kundenservice durch die Zusammenführung von Auftragsmanagement, Routenplanung und In-Transit-Monitoring.
Risikomanagement
Profitieren Sie von fundierten Informationen und datenbasierten Entscheidungen, um Risiken zu analysieren, zu bewerten und die Kosten für Risikominimierung zu senken.
Datengesteuerte Transformation
Bewerten Sie Entwicklungen und Trends entlang der gesamten Lieferkette mit Hilfe von prädiktiven Analysen, um Ihre Supply Chain nachhaltig zu optimieren.
Ihre Supply Chain – transparent, resilient, nachhaltig.
Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr zu erfahren.
